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神朔鐵路機務段朱蓋塔后勤服務中心“四重奏”奏響人才建設曲

作者: 劉曉英 來源: 神朔鐵路 發布時間: 2019-08-16 字號:【

近期,神朔鐵路機務段朱蓋塔后勤服務中心堅持內強素質,外樹形象,以提高學習能力為基礎,提升戰斗能力、激發創造能力為突破口,不斷提高職工自身修養和專業技能,逐步培養“全能型”人才,打造“人才強優”企業。

思想引導,全員學習。該中心組織廣大黨員深刻學習習近平總書記新時代、新思想引領下的十九大精髓,努力增強大局意識、服務意識、政治意識、核心意識,通過參加培訓班、團課、演講比賽、開展形勢任務教育等形式,加強團員青年的教育培訓工作,提升自身修養,同時,積極深入基層調查研究,“聽心聲、做實事”,根據崗位工作人員需要,進行針對性的培訓學習,將學到的理論知識巧妙地與實踐操作相結合,達到學用結合、學以致用的目的。

崗位培訓,夯實基礎。該中心針對部分職工技能水平薄弱,操作崗位培訓人員分散等突出性問題,認真抓好隊組和部門的以會代培、師帶徒、“每日一題”等日常培訓,讓技術精湛、經驗豐富的技術人員擔當老師,針對各種設備、設施,向職工進行實地講解,通過面對面解疑釋惑,幫助職工進一步了解和掌握設備、設施的工作原理、技術性能、維護方法、故障處理等知識,使職工對崗位操作技能、辨別和處理事故隱患能力得到加強,有效提高職工的學習興趣以及現場實踐操作能力。

注重考核,提升管理。該中心將績效考核作為推動人才建設的最強動力,全面細化培訓考核方案,落實各項考核措施,加大考核力度,以業績為依據,合理拉開收入差距,充分調動廣大職工工作積極性。為保障學習效果,建立人員簽到、學習記錄、考試檢驗等制度,將職工的工藝操作、勞動紀律、隱患排查、缺陷處理等各方面的表現納入考核范圍,還制定了罰款、通報、組織約談三級考核懲罰手段,進一步規范職工的行為,打造安全管理和人才建設齊發展的新局面。

典型引領,暢通渠道。該中心注重發揮先進典型的先鋒模范和示范導向作用,對好的做法和成功經驗認真總結,選樹典型,組織交流學習,推廣先進經驗,并大力挖掘管理型和技術型青年人才,強化專業技能培訓,讓青年職工盡早掌握工作方法和技能。通過定期開展“崗位練兵”、“技術比武”等活動,構建常態化管理機制,暢通了技能人才快速成長、成才的通道,并引導青年職工向榜樣學習,向先進看齊,激發青年職工學規練技熱情,為車間發展提供源源動力。


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